Bij CAN Keurmerksupport krijgen we regelmatig de vraag: hoe start je een keurmerk? Tijd om daar eens wat uitgebreider bij stil te staan. We geven daarbij ook een stappenplan voor het opzetten van een keurmerk, bestaande uit 8 stappen.
Hoe start je een keurmerk? Daar is geen eenduidig antwoord op te geven. Vooropgesteld: een keurmerk opzetten is altijd een op zichzelf staand traject. Geen enkel keurmerk is immers hetzelfde. Uiteraard zijn er wel een aantal kaders en vastigheden te benoemen die bij vrijwel ieder proces met betrekking tot het ontwikkelen van een keurmerk aan de orde zijn. Wat in ieder geval voor ieder keumerktraject geldt: om tot een goede aanpak van een keurmerktraject te komen is het belangrijk dat er sprake is van een goede basis. Wat dat omvat leggen we verderop in dit artikel uit.
Plan een vrijblijvende kennismaking en ontdek binnen 30 minuten hoe je jouw keurmerktraject aanpakt.
Een keurmerk opzetten slaagt alleen als er een goede basis is om te starten. Dit betekent met name dat er sprake moet zijn van een breed en stevig draagvlak vanuit meerdere, en bij voorkeur verschillende, belanghebbenden. Op die manier kan men gezamenlijk optrekken in het traject. Er zijn immers meerdere belanghebbenden in het spel, die het traject samen dragen. Het moet een breed gedragen concept zijn.
Wanneer je er niet zeker van bent of juist één en ander wat verder wilt uitdiepen kan het verstandig zijn om een dergelijk traject aan te vliegen met een brainstorm/workshop met alle stakeholders om daarin ideeën met elkaar uit te wisselen en e.e.a. verder te concretiseren. Op die manier kom je er snel genoeg achter of er voldoende draagvlak en een gezonde voedingsbodem zijn om een dergelijk keurmerktraject op te starten.
De ervaring van CAN Keurmerksupport is dat voor een succesvolle implementatie van een nieuw keurmerk het verstandig is om klein en concreet te beginnen met een duidelijke visie op de markt. Op basis van duidelijke uitgangspunten zet je een keurmerk en bijbehorende organisatie op die geschikt is om in de toekomst verder te evolueren naar een professioneel en gedragen keurmerk in de markt.
De stappen die hierbij komen kijken zijn grofweg onder te verdelen in vier fasen. Per fase zijn er een aantal stappen die doorlopen kunnen worden. Zoals gezegd is dit niet in beton gegoten en is ieder keurmerktraject maatwerk.
De eerste fase is de oriëntatiefase. In deze fase komen aan bod:
Deze stap kan ook onderdeel uitmaken van stap 2 en 3, wat in de praktijk vaak het geval zal zijn.
Opzetten vorm en inhoud van het auditprogramma. Daarbij wordt:
Na de oriëntatiefase, vindt de implementatiefase plaats. Uiteraard kan dit vormgegeven worden op allerlei manieren. Hieronder een aantal zaken die in deze fase aan de orde kunnen komen:
Wanneer het keurmerk is uitgerold en alle facetten aanwezig zijn, rol je door in de zogenaamde auditfase.
In deze stap wordt bekeken hoe het keurmerk beheerd wordt qua organisatie.
Zodra het keurmerk gelanceerd is, dient het verder te worden ontwikkeld om er uiteindelijk een ‘volwassen’ keurmerk van te maken. Daarbij wordt bijvoorbeeld gekeken naar:
Hierboven is een stappenplan voor het opzetten van een keurmerk neergezet. Nogmaals: dit zijn slechts richtlijnen. Ieder keurmerktraject staat op zichzelf en wordt, waar gewenst in samenwerking met CAN Keurmerksupport, op maat ingericht. Al met al zijn er veel mogelijkheden om tot een invulling van het traject en het keurmerk te komen, waarmee de professionaliteit binnen een sector/branche naar een hoger niveau getild kan worden.
Organisaties die werken aan een keurmerk lopen vaak vast op structuur, uitvoering en beheer. Het opzetten en organiseren van een keurmerk vraagt om duidelijke keuzes, afstemming en continuïteit. CAN Keurmerksupport ondersteunt als betrokken partner bij het concretiseren van ideeën, het inrichten van processen en het begeleiden van uitvoering en beheer. Wij maken graag kennis met je!
Het initiëren, ontwikkelen, implementeren en beheren van een keurmerk vraagt om vakmanschap. Met onze jarenlange ervaring en uitgebreid team aan experts zorgt CAN Keurmerksupport dat jouw idee werkelijkheid wordt. Meer weten over de mogelijkheden? Neem gerust contact op!
Een keurmerk ontwikkelen is één stap. Maar ervoor zorgen dat het ook écht wordt herkend, gewaardeerd en gebruikt in de branche? Dat vraagt om een duidelijke positionering. Want zonder onderscheidend vermogen blijft zelfs het beste keurmerk onzichtbaar.
Je hebt een goed idee voor een keurmerk, maar hoe maak je de stap naar uitvoering? In dit artikel laten we zien waarom een duidelijke en praktische aanpak het verschil maakt. We nemen je mee van ambitie naar actie, laten zien hoe je gefaseerd kunt opbouwen en waarom juist nú starten zorgt voor voorsprong in de markt. Zo werk je stap voor stap toe naar een keurmerk dat niet alleen staat, maar ook echt gaat leven.
Loop je rond met het idee voor een keurmerk, maar twijfel je of het al rijp is om echt te lanceren? Dan is 2026 misschien dichterbij dan je denkt. Een sterk keurmerk vraagt namelijk meer dan een goed plan of een mooi logo. Het draait om draagvlak, duidelijke keuzes en een doordachte aanpak. In dit blog nemen we je aan de hand van zeven scherpe vragen mee langs de belangrijkste bouwstenen. Zo krijg je snel inzicht in waar je staat, wat er nog nodig is en of jouw idee klaar is voor de volgende stap.
